Partendo dal Visual
Project Canvas© aiuto le aziende nel definire e realizzare un progetto
di
Evita sorprese rispettando costi e tempi previsti
Identifichiamo nuove opportunità per la tua azienda
Raggiungi l’obiettivo con un project manager dedicato
REPARTO21 DIRECTOR - Visual Project Hub
Executive Master Certificate in
Project Management Avanzato
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Valutazione
Valutazione
Parliamo dei
tuoi obiettivi
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Definizione
Definizione
Visual project
canvas©
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Avvio
Avvio
Project blueprint
charter
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Pianificazione
Pianificazione
Project
plan
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Esecuzione
Esecuzione
Project
management
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Valutazione
Parliamo dei tuoi obiettivi e valutiamo come raggiungerli attraverso un progetto.
Acquisire nuovi lead, incrementare le vendite, aumentare il tuo “valore”, trasformare la tua comunicazione, sono solo alcuni degli progetti o programmi su cui possiamo lavorare.
Ascolto esigenze e obiettivi dell’azienda
Valutazione dei vincoli di costi/tempo
Definisco la tipologia di progetto più utile per te
Contattami ora
o richiedi una call
Una chiamata conoscitiva gratuita di 15 minuti per conoscerci meglio
Partendo da un tuo obiettivo e beneficio atteso in pochi minuti sarò in grado di darti un’idea di progetto o di programma utile al raggiungimento del goal.
+39 349 471 5596
WhatsApp
rp@reparto21.com
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Definizione
Utilizzando il Visual Project Canvas© definiremo il progetto utile da sviluppare per raggiungere i benefici attesi.
Grazie a un brainstorming con te di circa 2 ore, compileremo il Visual Project Canvas©, riusciremo a definire al meglio il tuo progetto o il tuo programma.
Ti porterò in un’ attività di brainstorming guidata, intuitiva ed entusiasmante.
Ti guiderò in un processo di innovazione e cambio di punto di vista, facendoti comprendere le differenze e le potenzialità tra progetto e programma.
Avrai subito una visione estremamente chiara e completa, perfettamente in linea con le tue esigenze.
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Avvio
Riassumiamo tutto nel “Project blueprint charter”, un prospetto che sintetizza quanto abbiamo definito.
Obiettivi, visione dello stato attuale e del modello operativo del futuro, attività di svolgere, vincoli da rispettare, responsabili etc. Tutti i dettagli più utili per permetterti di fare una valutazione completa e avviare il progetto.
Un vero e proprio primo documento di progetto o di programma.
Un documento utile a farti comprendere quanto il lavoro che faremo per te sarà “zero sorprese”.
Un vero e proprio preventivo in linea con i benefici da te attesi e i vincoli che ci hai indicato.
Ci dispiace molto, probabilmente proverei a mettere in pratica quanto ti abbiamo fornito da solo, see you soon then!
Decidi di
avviare il
progetto?
Sì
No
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Pianificazione
Si definisce il Project Plan, pianificando ogni singola attività legata al progetto.
All’interno del project plan è possibile trovare le deliverables, le attività chiave, gli step di approvazione, i KPI, i benefici attesi, i responsabili per ogni attività e tutto ciò che serve fare per realizzare il progetto.
Il Project Plan rappresenta nel dettaglio con i suoi documenti la mappa da seguire.
Il Project Plan è diverso per ogni progetto perchè è completamente su misura dei benefici da te attesi.
Nel Project Plan definiremo nel dettaglio tutti i KPI e i metodi di reporting più utili e più funzionali al tuo progetto.
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Esecuzione
Lanciamo l’esecuzione, gestiamo l’implementazione e la chiusura del tuo progetto.
Lanciare un progetto e gestirlo è come per un direttore d’orchestra eseguire una sinfonia. Tecnica, sensibilità, capacità gestionale sono solo alcune delle competenze utili al raggiungimento dei benefici.
Coordinamento dei team di lavoro coinvolti.
Monitoraggio del progresso e aggiornamento.
Rispetto delle tempistiche e dei costi.
Sono Roberto Prosdocimo, da oltre 20 anni lavoro nel mondo della comunicazione e grazie al project management porto i miei clienti a raggiungere benefici.
Prima di tutto ci siete voi, i vostri progetti e i benefici che vi attendete da questi. Poi ci sono io, la mia esperienza, la mia volontà e il mio intuito al vostro servizio.
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